Anton Nikulin: «Dobbiamo saper attrarre fondi extra bilancio»

Al SBC Summit Ukraine Lviv 2026 Anton Nikulin ha illustrato i meccanismi di cooperazione tra la città e le imprese che aiutano ad attrarre risorse aggiuntive per lo sviluppo dello sport. Tra gli esempi ha citato lo svolgimento degli Unbroken Games con finanziamento misto, l’apertura dell’arena del ghiaccio «Hakivka» e il ripristino di impianti sportivi scolastici con la partecipazione di partner privati. A parte, Nikulin ha delineato le priorità dell’Ufficio dello sport del consiglio comunale di Leopoli: il sostegno allo sport adattato e allo sport dei bambini.

Cofinanziamento dei progetti sportivi

Secondo Nikulin, una delle condizioni importanti per sviluppare le infrastrutture sportive e organizzare eventi di grande portata è saper attrarre fondi esterni al bilancio comunale. Ha sottolineato che il lavoro di un manager sportivo non deve limitarsi a distribuire denaro del bilancio: è importante cercare partner e fonti di finanziamento aggiuntive.

Tra i progetti in cui questo approccio è stato realizzato, Nikulin ha citato gli Unbroken Games. La competizione riunisce oltre 600 partecipanti e la sua organizzazione richiede notevoli risorse finanziarie. Il rappresentante dell’Ufficio dello sport ha indicato il bilancio dell’evento dell’anno scorso per mostrare come la città riesca ad attrarre sponsor a questi eventi.

«Guardate, io dico sempre che dobbiamo saper attrarre fondi extra bilancio. Abbiamo molti casi di questo tipo. Con la squadra organizziamo le più grandi competizioni di sport adattato in Ucraina. Sono gli Unbroken Games, con oltre 600 partecipanti. E, per esempio, prendiamo 6 milioni dal bilancio cittadino e 6 milioni sono fondi di sponsorizzazione. Cioè lavoriamo al 50 e 50», ha raccontato Nikulin.

Un altro esempio di cooperazione tra la città e le imprese, ha detto, è l’apertura dell’arena del ghiaccio «Hakivka», avvenuta alla vigilia del vertice. Secondo Nikulin, anche questo progetto è stato realizzato con il principio 50/50 insieme a un partner privato.

Ha sottolineato di considerare l’attrazione di fondi extra bilancio uno degli indicatori del lavoro efficace di un funzionario. A suo avviso, usare i soldi dei contribuenti non è di per sé un motivo di orgoglio, e oggi ai manager sportivi si chiede di cercare modi per attrarre risorse aggiuntive.

«Ogni funzionario deve essere un manager di qualità e bravo, se riesce ad attrarre fondi extra bilancio; mi sembra che questo sia, sapete, una specie di coefficiente di rendimento», ha osservato Anton Nikulin.

Sovvenzioni e partenariato con le scuole

Oltre a collaborare con gli sponsor, l’Ufficio dello sport del consiglio comunale di Leopoli lavora con programmi di sovvenzioni. A questo scopo nella struttura c’è un reparto dedicato all’acquisizione di fondi di sovvenzione. Nikulin ha citato uno dei risultati recenti del suo lavoro: 250.000 euro per lo sport adattato.

«Ora lavoriamo allo stesso modo con i fondi di sovvenzione. Di recente abbiamo vinto 250.000 euro per l’acquisto di attrezzature per il nostro progetto Unbroken Games, per lo sport adattato», ha raccontato Nikulin.

Un altro formato di collaborazione con il settore privato riguarda le infrastrutture sportive scolastiche. Nikulin ha descritto un modello in cui un’impresa prende in affitto per 10 anni un impianto sportivo abbandonato e investe nel suo ripristino. In cambio la città prevede che fino a mezzogiorno lo spazio sia usato dagli scolari e che, finite le lezioni, l’imprenditore possa sfruttarlo per attività commerciali.

«Vi garantisco che vi faremo un affitto di 10 anni, ma il vostro compito è sistemarlo. Il vostro compito è che fino a mezzogiorno qui si allenino i bambini della scuola, e dopo pranzo è il vostro commercio», – ha spiegato il rappresentante dell’Ufficio dello sport.

Secondo lui, accordi di questo tipo sono già stati realizzati più volte. Questo approccio permette di attrarre fondi privati per rinnovare gli spazi sportivi, mantenendo al tempo stesso la possibilità per i bambini di usarli direttamente.

Nikulin ha sottolineato di voler continuare a sviluppare questi formati di collaborazione e ad attrarre finanziamenti extra bilancio. Ritiene che ciò possa dare un ulteriore impulso allo sviluppo dello sport in Ucraina.

Lo sport adattato, priorità principale di Leopoli

Parlando dei criteri con cui tra tre-cinque anni sarà possibile valutare l’accessibilità dello sport nella regione di Leopoli, Nikulin ha indicato lo sport adattato come principale direttrice di lavoro. Ha osservato che Leopoli ha già un livello di sviluppo sportivo piuttosto alto rispetto ad altre comunità, ma proprio l’accessibilità delle attività per chi ha bisogno di formati adattati resta uno dei compiti chiave. Il direttore dell’Ufficio dello sport ha raccontato come la città interagisce con le persone che già partecipano a queste attività.

«Ma il compito principale che abbiamo ora, quello che facciamo e quello che fa la regione, è lo sport adattato. È il primo e più importante compito che abbiamo davanti. E non solo sul piano delle competizioni, dell’organizzazione di competizioni. Per esempio, a Leopoli sono già stati organizzati più di 10 club sportivi in cui le persone si allenano in modo sistematico. Guardiamo alle persone attive che provano questo o quello sport, andiamo da loro e chiediamo di che cosa hanno bisogno, e di conseguenza aiutiamo o con le attrezzature o affittando un locale», ha raccontato.

Nikulin ha sottolineato che il sostegno a questi club deve restare una delle principali direttrici di lavoro della città. A suo avviso è importante creare le condizioni sia per partecipare a singoli eventi sportivi sia per allenarsi con regolarità.

«E questo, mi sembra, è ciò su cui dovremmo lavorare adesso. E questo dovrebbe essere il compito numero uno: lo sport adattato», ha concluso il rappresentante dell’Ufficio dello sport.

Sport dei bambini e programma «Plich-o-plich»

Uno degli strumenti per avvicinare i bambini allo sport di massa nella regione di Leopoli è stato il programma «Plich-o-plich» («Spalla a spalla»). Dà agli scolari la possibilità di provare diversi sport, indipendentemente dal luogo di residenza o dalle possibilità economiche della famiglia. Anton Nikulin sottolinea che il compito principale di queste iniziative è interessare i bambini allo sport e creare per loro nuove opportunità.

«Nessun programma può soddisfare tutte le esigenze, ma «Plich-o-plich» parla di nuovi significati e nuove opportunità per i bambini. Il nostro compito era fare tutto in modo vivace, perché fosse davvero una festa per i bambini. Quelle emozioni le porteranno con sé per tutta la vita e, forse, un giorno ci diranno grazie», – Anton Nikulin.

Rispondendo alla fine alla domanda su quali sport di Leopoli sia opportuno sviluppare con maggiore impegno, Anton Nikulin si è soffermato a parte sullo sport dei bambini. Ritiene che anche questo ambito richieda un lavoro costante e l’unione degli sforzi di diverse organizzazioni sportive.

«Sono per lo sport dei bambini, sono per «Plich-o-plich». E ritengo che sia un meccanismo molto efficace, buono. E insieme alle federazioni lo svilupperemo, perché i bambini sono il nostro futuro.»

Sponsor e partner di SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Sponsor generale – BETKING

Sponsor premium – GGBET

Co-organizzatori – Agenzia per lo sport di massa dell’Ucraina e Ufficio sport del Consiglio comunale di Leopoli

Partner edile – sviluppatore sistemico RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partner per l’alloggio – Kostjukowki Apartments. Partner per l’attrezzatura sportiva – Kappa x KOKOTASPORTS. Partner dell’atmosfera – birrificio PRAVDA. Partner della location – Barvy Event Hall

Partner calcistico – piattaforma educativa Play Vision. Partner ufficiale – Federazione ucraina di karate. Partner sociale – fondazione Shakhtar Social. Partner fitness esclusivo – UNI FORCE.

Media partner – servizio media MEGOGO, il più grande servizio media dell’Ucraina, che trasmette sport in esclusiva, canali TV, film dei principali studi e corsi educativi.

Partner per l’acqua – Karpatska Dzherelna. Partner per il caffè – Sky Coffee. Partner funzionale – DR WITT. Partner dolce – BISCOTTI.

Partner di produzione – NAZHYVO Production. Partner per la cura della persona – Barbers, Medosan e Joko Blend. Partner ufficiale – gruppo di ristorazione «Marymo svoieiu spravoiu».

Partner tecnologico – BotsBand. Partner di stile – YARMICH. Partner tecnico – PROOVE. Radio partner generale – Lvivska Khvylia.

Partner per l’ospitalità – cluster di hotel IBIS. Partner digitale – ROAS marketing agency Red5. Partner di business – parco d’affari «Europasazh».

Partner sociale – Istituto dei veterani «Architettura della resilienza» della KNUBA. Partner sportivo – Federazione ucraina di padel.

Media partner di Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV e Setanta Sports. Partner pubblicitario – MS Outdoor.

Partner informativi – i canali TV «Mi – Ukraina» e «Mi – Ukraina+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, i siti Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS e XSPORT, il portale di notizie «Korol Danylo», la piattaforma «Football 2.0», «Egoist», PEREHOVORKA e BET UA. Partner di moda – Fashion TV

Fonte: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/