Jurij Turjanskyj: „Die Olympische Bewegung ist eine Plattform, auf der sich Wirtschaft, Politik und Sport vereinen müssen“

Der Leiter der Abteilung des Nationalen Olympischen Komitees der Ukraine im Gebiet Lemberg, Jurij Turjanskyj, hat beim SBC Summit Ukraine Lviv 2026 dargelegt, wovon die Entwicklung des Sports auf regionaler Ebene abhängt. Zu den wichtigsten Voraussetzungen zählte er zugängliche Infrastruktur, die Arbeit der Trainer, die Zusammenarbeit der Sportorganisationen mit den lokalen Behörden und die Gewinnung privater Unternehmen.

Besondere Aufmerksamkeit widmete Turjanskyj der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen. Aus seiner Sicht besteht die Aufgabe der Sportgemeinschaft darin, Bedingungen zu schaffen, unter denen möglichst viele Kinder sich in verschiedenen Sportarten ausprobieren können. Dafür braucht es die gemeinsame Arbeit von Verbänden, Vereinen, Schulen, Gemeinden und Wirtschaft.

Infrastruktur als Grundlage der Sportentwicklung

Ein olympisches Ergebnis entsteht lange vor dem Wettkampf. Dahinter stehen die Arbeit des Trainers und die Bedingungen, unter denen sich der Sportler vorbereitet. Turjanskyj ist der Ansicht, dass die Schaffung dieser Bedingungen in der Verantwortung der lokalen und staatlichen Behörden liegt.

„Wenn wir einen Olympiasieger sehen, was sehen wir da? Wir sehen den ersten Sieg, die olympische Medaille, wir sehen die Flagge der Ukraine, die zu unserer ukrainischen Hymne aufgezogen wird. Aber was steht hinter dieser olympischen Medaille? Jahre zermürbenden Trainings, die große, beseelte Arbeit eines Trainers, der alles einbringt, was er hat: Wissen, Emotionen, Kraft, Erfahrung, Intellekt. Das sind die Möglichkeiten der lokalen und staatlichen Behörden, damit angemessene Bedingungen und Infrastruktur geschaffen werden.“

Den Einfluss der Sportinfrastruktur auf die Entwicklung einzelner Sportarten kann man am Beispiel von Eisarenen sehen. In Nowyj Jaworiw hat eine solche Arena es ermöglicht, Eishockey und Eiskunstlauf zu entwickeln. Ein weiteres Beispiel ist die Eisarena „Hakiwka“ in Lemberg. Turjanskyj verbindet mit ihrem Betrieb die weitere Entwicklung dieser Disziplinen und das Auftauchen neuer Trainer. Ebenso können Sportplätze in den Gemeinden zur Grundlage für die Entwicklung anderer Sportarten werden.

„Wo es keine Infrastruktur gibt, da gibt es auch keine Entwicklung einer bestimmten Sportart. Wo es keine Kinder- und Jugendsportschule, keinen Trainer gibt, da gibt es keine Entwicklung. Wenn wir also zum Beispiel in Nowyj Jaworiw eine Eisarena haben, dann entwickeln sich dort Eishockey und Eiskunstlauf. Heute gibt es die ‚Hakiwka‘, sie wird Entwicklung nach sich ziehen, es werden Trainer da sein. Wenn sich heute in der Region Lemberg Mehrzweck-Sportplätze entwickeln, dann wird es dort Sport geben.“

Eine eigene Frage ist, wie man Kinder für Sport begeistert und ihnen hilft, eine Beschäftigung zu finden, der sie gern Zeit widmen. Turjanskyj sieht die Olympische Bewegung weiter gefasst als die Ausbildung von Profisportlern; als wichtigen Teil betrachtet er die Arbeit mit der Jugend und die Förderung körperlicher Aktivität.

„Die Olympische Bewegung handelt nicht nur vom olympischen Sport und nicht nur von der Entwicklung der Kinder, sondern auch von Kommunikation. Die Olympische Bewegung ist ein Weg, den Verstand unserer Kinder zu gewinnen. Wie eben Herr Petro sagte, damit sie nicht in ihren Gadgets sitzen. Sie sollen nach draußen gehen und sich bewegen. Sie sollen ihre eigene Sportart ausprobieren, sich in sie verlieben und weiter zu denselben olympischen Siegen. Und das ist ein harter Kampf um die Kinder.“

Die Wirtschaft muss verstehen, wozu sie in den Sport investiert

Für Sportorganisationen erfordert die Gewinnung privater Unternehmen eine nachvollziehbare Argumentation. Unternehmen müssen sehen, was ihnen die Partnerschaft mit dem Sport konkret bringt. Turjanskyj ist der Meinung, dass der Sportbereich transparent sein sollte und die Zusammenarbeit mit ihm für potenzielle Investoren verständlich.

„Die Wirtschaft kommt nicht von selbst und sagt: Hier, so viel für euch, so viel für euch. Sie muss für sich doch eine Zweckmäßigkeit der Finanzierung finden. Deshalb muss der Sport so transparent und für die Wirtschaft so verständlich sein, dass sie versteht: Ich habe investiert – das ist für mich Image, das ist soziale Verantwortung“.

Allein die Angebote der Sportorganisationen reichen jedoch möglicherweise nicht aus. Turjanskyj verwies auf gesetzliche Rahmenbedingungen, die die Beteiligung von Unternehmen an der Sportfinanzierung erleichtern könnten.

„Das ist die Gesetzesgrundlage, über die wir schon lange sprechen, damit sie das in die Kosten einrechnen können. Und damit sie wählen können, wohin sie investieren. Und damit der Sport eine der Plattformen ist, in die man investieren muss. Und das ist lohnend. Und das ist unsere Zukunft.“

Der Krieg wirkt sich auf alle Lebensbereiche des Landes aus, doch die Entwicklung des Sports darf nach Ansicht Turjanskyjs nicht auf später verschoben werden. Das gilt besonders für Kinder und Jugendliche, denn die Bedingungen, die heute für sie geschaffen werden, bestimmen, wie die nächste Generation der Ukrainer sein wird.

„Weil die Ukraine heute Krieg führt, kämpft. Und wir stählen auf diese Weise die künftige Generation. Wir werden wohl noch mehr als ein Jahrzehnt kämpfen müssen. Deshalb müssen wir in den Sport investieren. Und es ist an der Zeit. Diejenigen, die sagen, dass es heute nicht an der Zeit sei, in den Sport zu investieren, irren meines Erachtens zutiefst. Deshalb ist diese Synergie notwendig.“

Die NOK-Abteilung als Plattform für die Zusammenarbeit von Gemeinden und Sportorganisationen

Die NOK-Abteilung kann zum Berührungspunkt für verschiedene Akteure des Sportbereichs werden. Zu dieser Arbeit zählt Turjanskyj Wirtschaft, lokale Behörden, Trainer, Sportfunktionäre und Jugend. Eine solche Zusammenarbeit soll seiner Meinung nach helfen, die Anstrengungen abzustimmen und gemeinsam an der Entwicklung des Sports in der Region zu arbeiten.

„Die Olympische Bewegung ist eine Plattform, auf der sich Wirtschaft, lokale Behörden, Sportfunktionäre, Trainer und Jugend vereinen müssen. Und das alles zusammen soll ein positives Ergebnis bringen. Ich erzähle zum Beispiel an unserem Fall, dass wir als gesellschaftliche Organisation, als Abteilung des Nationalen Olympischen Komitees der Ukraine im Gebiet Lemberg, derzeit weder von den lokalen noch von den staatlichen Behörden eine Finanzierung erhalten. Wir müssen gute Marketer sein, um für die Wirtschaft ein Angebot zu finden, damit die Wirtschaft mit uns zusammenarbeitet. Und das tun wir, und das tun wir schon seit mehr als einem Jahr.“

Das NOK versucht, nicht nur die Sportgemeinschaft des Gebietszentrums in die Olympische Bewegung einzubinden. Turjanskyj erklärte, warum Treffen mit bekannten Sportlern für Kinder in kleinen Ortschaften besonders wichtig sind.

„Wenn wir im Gebiet Lemberg mehr als 70 Gemeinden haben, dann arbeiten wir praktisch mit der Hälfte dieser Gemeinden ständig zusammen. Wir fahren in diese Gemeinden, wir arbeiten nicht nur mit der Stadt Lemberg, sondern versuchen es auch mit entlegenen, weil die Kinder dort den Besuch herausragender Sportler sehr schätzen.“

Die Begegnung mit einem bekannten Sportler kann ein Kind interessieren, doch für weitere Trainingseinheiten braucht es eine zugängliche Sektion, einen Trainer und einen Ort zum Trainieren. Deshalb muss die Arbeit mit der Jugend mit dem Ausbau der Sportinfrastruktur und der Möglichkeit, regelmäßig Sport zu treiben, verbunden sein.

„Wir müssen Mechanismen finden, wie wir diese Jugend interessieren und zur Zusammenarbeit gewinnen, zu einem gesunden Lebensstil, zum Sport, damit sich dieser Mensch, dieser junge Mensch, als Persönlichkeit entwickelt. Denn Sport und die Olympische Bewegung machen es möglich, eine gesunde Nation zu formen. Und wir alle müssen dort hineininvestieren.“

Bündelung der Kräfte – die wichtigste Priorität

Zum Abschluss kam Turjanskyj noch einmal auf die Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Sportgemeinschaft zu sprechen. Für ihn umfasst der Begriff Sport alle Beteiligten – von Trainern und Profisportlern bis zu Kindern, die gerade erst in den Sektionen anfangen.

„Bündelung der Kräfte. Vor allem von Wirtschaft und Sport. Sport ist ein sehr umfassender Begriff. Das sind die Trainer, die Sportler und das Kind, das gerade in irgendeine Sektion gekommen ist. Und das einen gesunden, sportlichen Lebensstil begonnen hat. Denn wir formen gemeinsam die künftige ukrainische Nation. Eine gesunde, starke. Und eine, die siegt.“

Sponsoren und Partner des SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Mitveranstalter – Agentur für Breitensport der Ukraine und Sportbüro des Lemberger Stadtrats

Bau-Partner – Systementwickler RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Unterkunftspartner – Kostjukowki Apartments. Partner für Sportausrüstung – Kappa x KOKOTASPORTS. Stimmungspartner – Brauerei PRAVDA. Location-Partner – Barvy Event Hall

Fußballpartner – Bildungsplattform Play Vision. Offizieller Partner – Ukrainischer Karateverband. Sozialpartner – Stiftung Shakhtar Social. Exklusiver Fitnesspartner – UNI FORCE.

Medienpartner – Mediendienst MEGOGO, der größte Mediendienst der Ukraine, der exklusiven Sport, TV-Kanäle, Filme führender Studios und Bildungskurse überträgt.

Wasserpartner – Karpatska Dzherelna. Kaffeepartner – Sky Coffee. Funktionspartner – DR WITT. Süßer Partner – BISCOTTI.

Produktionspartner – NAZHYVO Production. Pflegepartner – Barbers, Medosan und Joko Blend. Offizieller Partner – Restaurantgruppe „Marymo svoieiu spravoiu“.

Technologiepartner – BotsBand. Stilpartner – YARMICH. Technischer Partner – PROOVE. Generalradiopartner – Lvivska Khvylia.

Gastfreundschaftspartner – Hotelcluster IBIS. Digitalpartner – ROAS marketing agency Red5. Businesspartner – Businesspark „Europasazh“.

Sozialpartner – Veteraneninstitut „Architektur der Resilienz“ der KNUBA. Sportpartner – Ukrainischer Padel-Verband.

Medienpartner des Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV und Setanta Sports. Werbepartner – MS Outdoor.

Informationspartner – die Fernsehsender „Mi – Ukraina“ und „Mi – Ukraina+“, Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, die Seiten Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS und XSPORT, das Nachrichtenportal „Korol Danylo“, die Plattform „Football 2.0“, „Egoist“ und PEREHOVORKA. Modepartner – Fashion TV

Quelle: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yurij-turyanskyj-olimpijskyj-ruh-cze-platforma-na-yakij-mayut-obyednatysya-biznes-vlada-i-sport/